北京长城航空集团
Beijing Great Wall Aviation Group
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北京市顺义区富元大街6号(长城商务中心)
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Technology-driven
研发体系
技术方向
技术成果
成果转化
创新生态
研发体系
筑体系强基固本,塑矩阵聚力赋能
研发中心
创新平台
研发管理
北京长城航空集团2019年成立以来,致力于构建符合航空产业特点的研发体系,围绕航空运输核心业务,系统开展关键技术研究和人才队伍建设工作,为长远发展奠定坚实基础。
25
研发团队
3000
万元
研发投入
2
专业实验室
1
创新中心
航空电子研发
已完成飞行控制、导航通信等关键技术的前期研究,建立了基础技术框架,为后续产品开发提供了技术支持
智能测控研发
开展飞行数据采集与分析系统的技术研究,制定了系统架构方案,完成了核心算法验证和原型设计
新材料应用研究
对轻量化复合材料、高温合金等航空材料进行应用可行性评估,建立了材料性能数据库和应用评估体系
研发体系效能分析
集团积极推进产学研合作网络建设,与高校、科研机构建立战略合作关系,搭建开放式创新平台,为技术创新和成果转化提供有力支撑,促进产学研深度融合发展。
1
创新中心
2
合作基地
8
合作机构
15
%
成果转化率
产学研合作平台
与北京航空航天大学、清华大学等高校建立产学研合作关系,共建联合实验室和技术研发中心,开展技术攻关和人才培养
国际技术合作平台
与国外先进航空企业建立技术交流机制,引进国际先进技术和管理经验,提升技术创新能力和国际化水平
创新创业孵化平台
设立创新基金,支持内部创业项目和技术孵化,建立从创意到产业化的全链条支持体系
平台建设成效
建立科学规范的研发管理体系,制定完善的研发流程和标准,采用先进的项目管理方法,确保研发工作高效有序开展,提升研发效率和成果质量。
15
%
效率提升
80
%
准时完成率
15
在研课题
30
课题储备
项目管理体系建设
建立研发项目全生命周期管理体系,涵盖项目立项、计划、执行、监控、结题等环节,制定标准化流程和管理工具
质量保证体系建设
建立完善的质量控制体系,制定技术标准和质量规范,实施全过程质量控制,确保研究成果达到预期标准
知识管理体系建设
构建企业知识库系统,积累技术文档、研发数据、项目经验等知识资产,建立知识共享和传承机制
管理效能分析
技术方向
明方向前瞻突破,领趋势勇立潮头
智慧航空
绿色航空
安全航空
坚持安全第一原则,建立完善的安全管理体系,制定严格的安全标准和规程,通过系统化的风险管理,确保航空运营安全可靠,打造行业安全标杆企业。
85
%
准点率
88
%
满意度
5
智能应用
10
%
效率提升
智能调度系统建设
基于人工智能算法优化航班计划和调度方案,综合考虑天气、流量、资源等因素,提高调度效率和航班准点率
旅客服务系统建设
部署智能客服机器人、自助值机设备、行李追踪系统等智能服务设备,提供便捷高效的旅客服务体验
数据分析平台建设
整合运营数据、旅客数据、市场数据等多源数据,构建数据分析平台,支持精准营销和运营决策
智慧化成效
践行绿色发展理念,开展节能减排技术研究和应用,通过技术创新和流程优化,降低能源消耗和碳排放,推动航空产业可持续发展,建设环境友好型航空企业。
1
万吨
年减排量
5
%
能效提升
10
%
清洁能源占比
30
%
环保材料占比
节油技术体系建设
采用新一代高效发动机、优化飞行路径、改进操作程序等措施,系统降低燃油消耗,提高能源利用效率
环保材料应用体系
推广可降解餐具、电子登机牌、环保清洁剂等环保材料,减少塑料、纸张等传统材料使用,降低环境影响
清洁能源推广体系
研发和应用生物燃料、太阳能、电能等清洁能源,提高清洁能源在航空运营中的占比,推动能源结构优化
环保成效
积极推进数字化转型战略,开展智能化技术研究与应用,运用人工智能、大数据、物联网等先进技术,提升航空运营效率和旅客体验,打造智慧航空服务体系。
30
万小时
年安全运行
99
%
设备可靠率
3000
年培训人数
ISO
认证
安全认证
安全管理体系建设
建立符合SMS标准的安全管理体系,包括安全政策、风险管理、安全保证、安全促进四个组成部分
应急响应体系建设
制定完善的应急预案和响应程序,建立应急指挥中心和专业救援队伍,定期开展应急演练和培训
安全培训体系建设
建立系统的安全培训体系,包括初始培训、复训、专项培训等,涵盖飞行、维修、地服等各岗位
安全绩效趋势
技术成果
出成果铸就利器,显实力彰显担当
专利成果
技术标准
奖项荣誉
积极参与行业活动和技术竞赛,展示技术创新成果和管理成效,获得行业认可和社会好评,提升企业品牌形象和行业影响力,树立良好企业形象。
20
专利申请
8
发明专利
2
国际申请
15
%
转化率
专利布局体系建设
在航空电子、新材料、智能制造等关键领域开展专利布局,形成核心专利群,建立专利保护网络和防御体系
国际专利体系建设
开展国际专利战略研究,在美国、欧洲、日本等重点国家地区申请专利,为国际化发展提供知识产权保障
专利运营体系建设
建立专利价值评估、许可转让、产业化应用等运营机制,实现专利资产价值转化,创造经济效益
专利数量增长趋势与质量分析
建立完善的技术标准体系,积极参与行业标准制定,推动标准化工作深入开展,提升企业标准化水平和技术话语权,促进行业技术进步和产业升级。
0
国家标准
1
行业标准
20
企业标准
97
%
合规率
标准体系建设规划
制定企业标准体系框架和发展规划,建立覆盖研发、生产、服务等全流程的标准体系,确保技术规范统一
行业标准参与机制
参与ISO、IEC等国际标准组织和国内行业标准组织,参加标准制定会议和讨论,提出技术建议和修改意见
标准应用推广机制
推动标准在企业内部和产业链上下游应用,组织标准培训和宣贯,建立标准实施监督和评估机制
技术标准制定与影响力
积极开展知识产权布局,加强专利技术研发和申请,建立专利管理体系,保护技术创新成果,提升企业核心竞争力和市场影响力,实现技术价值最大化。
0
国家级奖
1
省部级奖
5
行业奖
20
品牌排名
技术创新奖项申报
组织申报国家科技进步奖、航空工业科技奖等技术奖项,展示技术创新成果和研发实力,获得行业认可
质量管理奖项申报
申报全国质量奖、省长质量奖等管理奖项,展示质量管理成效和运营水平,树立质量标杆形象
企业荣誉申报机制
申报最具成长性企业、社会责任典范等企业荣誉,展示企业发展成果和社会贡献,提升企业美誉度
奖项荣誉分布与影响力
成果转化
促转化贯通路径,创价值反哺产业
产品开发
产业应用
商业成功
探索可持续的商业模式和盈利路径,实现技术创新与市场需求的紧密结合,建立多元化的收入结构,提升企业盈利能力和投资回报,实现商业价值最大化。
5
产品规划
3000
万元
年销售额
20
%
毛利率
3
技术储备
产品规划体系建设
建立市场需求分析、技术可行性评估、资源匹配分析等产品规划流程,制定科学合理的产品开发路线图
产品开发流程建设
建立从概念设计、详细设计、样机试制、测试验证到批量生产的产品开发流程,确保产品质量和开发效率
产品市场推广体系
制定产品市场定位、价格策略、渠道建设、推广方案等营销策略,建立产品销售和服务网络
产品开发成果与市场表现
拓展技术成果产业化应用领域,与产业链上下游企业建立合作关系,推动技术在航空制造、运营、服务等环节应用,实现技术价值最大化。
20
合作伙伴
10
%
增长目标
3
应用领域
5000
万元
收入目标
航空制造应用体系
为飞机制造商提供智能装配、质量检测、工艺优化等技术解决方案,提高制造效率和质量水平
航空运营应用体系
为航空公司提供智能调度、节油管理、旅客服务等技术应用,提升运营效率和旅客体验
机场服务应用体系
为机场提供行李处理、安全检查、旅客引导等技术服务,提高服务效率和安全水平
产业应用领域分布与效益
加强技术成果转化应用,开发符合市场需求和行业趋势的新产品,建立产品开发体系,提升企业核心竞争力和市场占有率,实现技术价值向经济价值转化。
8000
万元
收入目标
10
%
利润率
8
%
投资回报率
5
%
市场占有率
技术许可收入体系
建立专利、技术秘密等知识产权许可机制,制定许可策略和定价模式,实现技术资产价值转化和收益创造
技术服务收入体系
为行业企业提供技术咨询、系统集成、运营支持等专业服务,建立服务标准和收费机制,创造持续服务收入
产品销售收益体系
开发自有品牌产品,建立销售渠道和服务网络,制定营销策略和价格体系,实现产品销售收入增长
商业收入增长与盈利能力
创新生态
优生态滋养万物,促融合共创未来
合作网络
创新文化
人才培养
建立系统化的人才培养和发展体系,加大人才培养投入和资源支持,打造高素质、专业化、创新型的复合型人才队伍,为企业发展提供强有力的人才支撑。
5
国家合作
20
合作机构
15
合作项目
8
技术引进
高校合作网络建设
与重点高校建立长期稳定的合作关系,共建研发平台和实验室,开展人才培养和技术研发合作
企业合作网络建设
与产业链上下游企业建立技术合作和业务协同关系,实现资源共享和优势互补,提升产业链整体竞争力
国际技术合作网络
与国际先进企业和研究机构建立合作关系,开展技术交流和项目合作,引进先进技术和管理经验
合作网络分布与成果
营造开放包容、鼓励探索、宽容失败的创新文化氛围,建立有效的创新激励和容错机制,激发全员创新热情和创造活力,形成持续创新的良好生态。
10
创新活动
20
%
采纳率
500
万元
创新基金
500
创新提案
创新激励机制建设
设立创新奖、技术突破奖、优秀提案奖等奖项,制定奖励标准和评审流程,激励员工积极创新和贡献
创新活动体系建设
定期举办创新大赛、技术沙龙、创意工作坊等活动,营造创新氛围,促进创意交流和思想碰撞
知识共享平台建设
建设企业知识库和创新社区,建立知识分享、经验交流、问题解决的平台,促进知识传播和创新应用
创新活动参与与成果转化
构建开放包容、协同创新的合作网络,整合内外部创新资源和技术要素,与高校、科研机构、企业等建立深度合作关系,形成优势互补、协同发展的创新格局。
2000
万元
年培训投入
800
培训规模
5
%
高端人才占比
85
%
人才保留率
分层培养体系建设
建立新员工、骨干员工、管理干部三级培养体系,制定差异化培养方案和职业发展路径,实现全员成长
校企合作培养体系
与高校建立订单式培养、实习基地、联合培养等合作机制,定制化培养专业人才,实现校企共赢
国际化培养体系建设
选派技术骨干和管理人才参加国际培训、技术交流、海外研修,引进海外高层次人才,提升团队国际化水平
人才培养体系与成果
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